A economia de recorrência está transformando o mundo dos negócios.

E, no cenário empresarial dinâmico de hoje, a busca por modelos sustentáveis e crescimento a longo prazo tornou-se mais crucial do que nunca está aberto a mudanças.

A economia de recorrência emergiu como uma resposta eficiente a esse desafio, oferecendo às empresas uma maneira inovadora de garantir receitas constantes e construir relacionamentos duradouros com os clientes. 

O seu produto é adequado para a economia recorrente? Veremos a seguir mais desse modelo de negócio que vem conquistando adeptos e fidelizando clientes. 

O que é economia de recorrência?

A economia de recorrência, também conhecida como modelo de assinaturas, é um modelo de negócios que se baseia na oferta de acesso a produtos e serviços que são cobrados periodicamente. 

Esse modelo é baseado na ideia de que os clientes estão dispostos a pagar por um produto ou serviço que ofereça valor contínuo, mesmo que não seja necessário comprá-lo de uma só vez.

A economia de recorrência se tornou tão relevante nos dias de hoje por uma série de razões, incluindo:

• Avanço da tecnologia: a tecnologia tornou mais fácil para as empresas oferecer produtos e serviços de assinatura. Por exemplo, os sistemas de pagamento online tornaram mais fácil para as empresas cobrarem assinaturas de forma automática;
• A mudança nos hábitos de consumo: os consumidores estão cada vez mais inclinados a pagar por produtos e serviços que ofereçam valor contínuo. Isso ocorre porque os consumidores estão cada vez mais ocupados e têm menos tempo para fazer compras.

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Como funciona a economia da recorrência?

A economia de recorrência opera de forma semelhante a qualquer outro modelo de negócios. A empresa desenvolve um produto ou serviço que oferece valor aos clientes e, em seguida, cobra uma taxa periódica para o acesso a esse produto ou serviço.

No entanto, existem alguns aspectos específicos da economia de recorrência que merecem destaque. 

• Retenção de clientes: as empresas que adotam a economia de recorrência dependem da retenção de clientes para gerar receita. Por isso, é importante que essas empresas ofereçam produtos e serviços que sejam valiosos e que satisfaçam as necessidades dos clientes;
• Geração de receita: as empresas que adotam esse modelo podem gerar receita de forma constante, desde que tenham uma base de clientes ativa. Isso pode fornecer uma fonte de estabilidade financeira para as empresas, mesmo durante períodos de incerteza econômica.

Meu produto está pronto para a economia da recorrência?

A migração de um produto para a economia de recorrência pode ser um desafio, mas também pode ser uma oportunidade de crescimento. Se você está considerando migrar seu produto para esse modelo, existem algumas coisas que você precisa fazer:

• Conheça seu público-alvo: antes de fazer qualquer mudança, é importante entender as necessidades e desejos do seu público-alvo. O que eles procuram em um produto ou serviço? Como eles preferem pagar? E, o mais importante, meu público compra todo mês?
• Avalie seu produto ou serviço: você precisa avaliar se o seu produto ou serviço é adequado para a economia de recorrência. O produto ou serviço oferece valor suficiente para justificar uma taxa periódica? Meu público compra todo mês?

• Desenvolva um plano de transição: uma vez que você tenha decidido migrar para a economia de recorrência, é importante desenvolver um plano de transição. Esse plano deve incluir etapas específicas, prazos e orçamentos;
• Planos de assinatura: com o público-alvo definido, é importante que você crie diferentes planos de assinatura, com valores diferentes e, oferecendo benefícios exclusivos para os clientes. 

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Quando estiver avaliando seu produto ou serviço para a economia de recorrência, considere os seguintes fatores:

• Valor: O seu produto ou serviço oferece valor suficiente para justificar uma taxa periódica?
• Recorrente: O seu produto ou serviço é algo que os clientes gostariam de usar ou consumir de forma recorrente?
• Fidelidade: esse é o ponto principal! O seu produto ou serviço pode ajudar a criar fidelidade entre os clientes?

Se você puder responder sim a essas perguntas, seu produto ou serviço pode ser um bom candidato para a economia de recorrência.

Exemplos de sucesso de empresa com economia de recorrência

Aqui estão alguns exemplos de empresas que migraram com sucesso para a economia de recorrência:

• Netflix: é um dos exemplos mais bem-sucedidos de economia de recorrência. A empresa oferece acesso a uma biblioteca de filmes e séries de TV por uma taxa mensal;
• Spotify: é outro exemplo de economia de recorrência. A empresa oferece acesso a uma biblioteca de músicas por uma taxa mensal;
• Amazon Prime: é um serviço de assinatura que oferece acesso a uma variedade de benefícios, incluindo frete grátis, streaming de filmes e séries de TV e jogos gratuitos;
• Wine: clube de assinatura de vinho, onde todo mês você recebe um ou mais garrafas de vinhos selecionados de acordo com o seu plano escolhido.

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Lexos Hub te auxilia na economia de recorrência

A economia de recorrência é uma tendência crescente no mundo dos negócios. As empresas que adotam esse modelo podem se beneficiar de uma série de vantagens, incluindo receita previsível, redução da fricção e melhor experiência do cliente.

Para gerir esse complexo modelo de negócios, o Lexos Hub  é a parceria que você busca. Para atender às suas necessidades, ele é a resposta definitiva para um gerenciamento completo e integrado das suas vendas e controle de estoque. 

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